Niklāvs Macko / Profils

Īsais apraksts: Palīdzu uzņēmumiem augt un kļūt efektīvākiem. Piedāvāju gan izaugsmes/efektivitātes auditus, gan arī kā COO uz laiku.

Kategorijas

Kompetences

Nozares

Palīdzu uzņēmumiem augt, attīstīties un kļūt efektīvākiem.

Piedāvāju:

1. Izaugsmes un efektivitātes auditu, kas palīdzēs atbildēt uz šādiem jautājumiem:

Kādi ir uzņēmuma uzstādītie mērķi, un cik tie ir sasniedzami, un vai uzņēmuma galvenās kompetences atbalsta šo mērķu sasniegšanu?
Vai uzņēmuma komandai ir izpratne par uzņēmuma attīstības virzienu, un tai piemīt vajadzīgās kompetences?
Vai ir loģisks un secīgs attīstības plāns, kā arī vajadzīgā analītika, kas ļauj izmērīt progresu uzņēmuma mērķu sasniegšanā?
Kā komandas nosaka prioritātes? Vai komandām ir pilnīgi skaidrs, kuras prioritātes dos lielāko efektu?
Kā tiek izmantoti finanšu un biznesa dati lēmumu pieņemšanā? Vai tiek mērītas pareizās lietas, un vai mērījumi tiek veikti pareizi?

2. COO pozīcija uz laiku:

Darbojos uzņēmuma iekšienē kā daļa no vadības komandas
Analizēju galvenos uzņēmuma procesus, to efektivitāti, un piedāvāju risinājumus, kā palielināt efektivitāti
Palīdzu ieviest procesus, kas palīdz uzņēmuma galveno mērķu sasniegšanā
Auditēju un uzlaboju biznesa analīzes (Business Intelligence) jomu, lai tā maksimāli atbalstītu uzņēmuma procesus un palīdzētu lēmumu pieņemšanā
Veicu restrukturizāciju, kas palīdz uzlabot rentabilitāti un naudas plūsmu (ja nepieiciešams)
Palīdzu piesaistīt finanses un investorus (ja ir tāda nepieciešamību), palīdzu novadīt šo procesu no uzņēmuma puses

Par mani:

Liela pieredze uzņēmumu vadībā, attīstībā, stratēģijas izveidē (vairāk kā 10 gadi pieredze uzņēmumu vadībā)
Vairāk kā 10 gadi finanšu direktora pieredze
Liela pieredze biznesa procesu ieviešanā, vadībā, un analīzē
Liela pieredze pārmaiņu vadībā

Ārējie resursi